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网络创业参考:菜鸟创业须防“迷局”           

网络创业参考:菜鸟创业须防“迷局”

作者:佚名 来源:幽幽天空 更新:2006-10-6 错误报告 我要投稿

 

  融资迷局—用别人钱不能多多益善

  “创业的风险太可怕,咱家若没有家底,别腆着肚子当老大,找不着北来更可怕”……这首打油诗是联合国开发计划署特聘的创业辅导专家王汝林对所有准备创业的人提出的告诫。可是专家同时也指出,企业融资不是“韩信点兵,多多益善”。

  很多人羡慕数字英雄张朝阳以及后来的陈天桥、江南春等“少帅”,他们成功获得风险投资的青睐,从而迅速扩张版图,成就自己的事业王国。但是其背后的压力是常人难以想象的,像陈天桥就曾经说过,融资压力太大,导致自己至今心脏都不好。初入社会的创业新手往往也有“自信心极度膨胀”的毛病,根本不考虑融资风险成本和收益回报,最后花光别人的钱,也将自己打入“负翁”行列。

  此外融资还存在一个企业机密外泄的问题。因为资金提供者往往会要求创业者提供个人的商业机密,包括信用状况、个人能力、企划案等,这时创业者应该识别交易中不可接受的条款和底线,并且使用相应措施保护个人和企业财务报表等机密。

  点评:创业不能因为“需要钱”而思维混乱,“钱上生钱”才是投资者的最终目的,所以只有在发展急需用钱,且融资后与其收益大于成本时才能考虑融资。事实上,多余的资金有时会让企业盲目扩张,超出自身运作能力,最后盲目“圈钱”导致自食苦果。

  人才迷局—朋友不一定能做伙伴

  刚刚创业的新手,往往会选择自己信得过的朋友、“哥们”或者亲人来做合作伙伴,但在很多时候,好朋友、好亲戚不一定能当好事业伙伴。鸿国集团董事长陈奕熙昨天说,创业者在创业的准备阶段就应该明白创业是一种游戏,玩游戏的人就应该遵循游戏规则。比如大学生创业一般都是平时在学校几个比较要好的朋友一起开拓,刚刚走上社会,大学生往往抹不开面子,在内部管理问题上没有一个完善的机制,这是大忌。因此创业的初期,就应该对股权的比例、企业的经营权等攸关企业利益的问题作一个妥善的规定,即使是现在的

  “一人”公司也不例外,这样在公司运行中才会避免因为意见不统一而带来的麻烦。

  点评:创业者在初期不但要学会沟通和交流,更要学会让步,学会妥协,要懂得模糊是非,当然在企业经营方面的任何一个大的举措是不能让步的。这些在好朋友或者亲人之间做起来往往会遇到困难,所以必要时应该有“壮士断腕”的决心,公私分明才能避免重复现在很多民营企业“家族管理”的小农经营现状。

  创意迷局—“博客经济”不是金矿

  很多人在初期创业时,往往抱着一个创意自认“天下无双”,缺乏足够的风险认识。比如眼下博客的风行吸引了一些有意者将目标瞄准了“博客经济”,企图引领新的经济风潮。对此,王汝林特别指出,这是大家对博客的认识不够深。在国际和国内一些专家研讨会上,大家都一致认为到目前为止,博客还没有呈现出一个比较明显的经济创收点。大多数人浏览博客是借鉴别人的观点和数据来丰富自己的博客,现在浏览博客的人还没有把博客看成是一种新兴的大众媒体,数据显示95%的浏览者只对不超过2%的文章有兴趣,所以广告商并不能靠博客来吸引网络游客并拉动经济。

  点评:创业必须要有创意,但创意还要跟事实挂钩。比如英特尔多年前登陆中国时,广告是实验室内的太空飞人,让当时对电脑技术还不是很了解的国人望而生畏。后来其中国区总裁在市场调研后发现,高科技反而成了做生意的阻碍,就立即调整了广告,变成一个小朋友用电脑后成绩提高,连一边的小狗看了电脑也学会很多小把戏,这样就迅速打开了市场。所以创意最重要的还是要看是否切合市场实际,否则只能是空谈。

 

 

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